2023-06-20
355在制造企业当中，最重要的是什么？
不同的企业、不同的行业，甚至不同的岗位可能都会给出不一样的答案，但无论如何，“生产计划”的重要性绝对能排进前三。
生产计划一方面是为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划，另一方面又是使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划，是企业进行生产管理的重要依据。
很多企业在生产管理过程中会面临资源利用率不高、频繁的计划变更、交货不及时、库存成本高等困扰，如何解决呢？
hjc888老品牌黄金城MES系统给出了答案：
生产计划排程是hjc888老品牌黄金城MES系统的核心功能模块，旨在通过安排各生产任务的生产顺序，减少等待时间，平衡人机生产负荷，进而优化生产能力，提高生产效率，缩短生产周期。
1.优化排产，提高资源利用率
hjc888老品牌黄金城MES系统能够根据订单、库存、生产能力等因素，优化生产计划，最大限度地提高生产资源的利用率和生产效率，减少资源浪费，降低生产成本，保证产品质量。根据现场作业数据，自动计算标准KPI报表展示，方便管理层第一时间准确了解生产绩效，为决策提供支持与保证。
2.信息管理，精准掌握生产动态
hjc888老品牌黄金城MES系统能够将生产过程中的信息进行数字化、集成化管理，使得生产过程更加高效和透明。管理者可以通过hjc888老品牌黄金城MES系统实时监控和控制生产过程中的各个环节，对生产过程进行精准掌控。基于历史数据查询展示，为及时调整生产计划，避免因设备故障等原因导致的生产停滞。
3.协同作业，提高各部门运营效率
hjc888老品牌黄金城MES系统可以推动生产部门、采购部门、销售部门等各部门进行有效的协同作业，使得各部门之间的信息得以共享和传递，提高信息传达效率。同时，hjc888老品牌黄金城MES系统还能够将生产计划、生产进度等信息与供应链管理系统、ERP系统等其他系统进行无缝集成，提高企业整体运营效率。
由此可见，通过hjc888老品牌黄金城MES生产计划排产可以对上游下达的生产计划，按照生产进度、生产工艺流程和生产标准等要求，在有限产能的基础上，根据生产现场的资源，得出合理有效的生产计划。企业能够实现生产计划的准确执行，提高生产效率和产品质量，促进企业的可持续发展。
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